Der einzigartige Kunden-Mehrwert
1. Maßgeschneidert und vertraulich
Das Besondere am Business Constellations Verfahren ist, dass das Methoden-Design vom Aufstellungsleiter auf Ihre Fragestellung maßgeschneidert zugeschnitten wird. Denn nur auf diese Weise können Sie tiefgreifende, einzigartige Erkenntnisse über Ihr Thema erfahren. Zusätzlich kann das Thema auf Wunsch auch sehr diskret behandelt werden, so dass keine weitere Personen Informationen erhält, um welche Firma und um welche spezifische Frage es geht.
2. Big-Picture
Das Business Constellations Verfahren zeigt Ihnen, worauf es wirklich ankommt. Und das wird Ihnen eindrücklich bildlich veranschaulicht, ganz nach dem Motto „Bilder sagen mehr als Worte“. Es ist wie ein MRT-Bild, also ein „3-D-Bild gebendes Verfahren“, das Ihnen ein „Big Picture“ aufzeigt. Somit bekommen Sie in kurzer Zeit einen tiefgreifenden, ganz spezifischen Überblick, Klarheit und einen Wissensvorsprung über Ihr Thema.
3. Pre-Testing Simulation
Mit Hilfe dieser einzigartigen Simulationsmöglichkeit können Sie schon während der Aufstellung unterschiedliche Lösungswege durchspielen und die jeweiligen Wirkmechanismen in Vorhinein testen. Das ist ein wertvoller Vorteil gegenüber anderen Methoden.
4. (Gemeinsamer) Erkenntnisgewinn
Ein weiterer Vorteil ist es, wenn Sie die Business Constellations Methode für Ihre Fragestellung mit Ihren Mitarbeitern oder Kollegen anderer Abteilungen zusammen erleben. Es entsteht dann ein gemeinsamer Erkenntnisgewinn. So erarbeiten Sie zusammen eine gemeinsame Grundlage und ein tiefergehendes Verständnis für das Thema, welches ein effektiveres Vorgehen in der Gruppe deutlich optimiert.
5. Handlungs- und Entscheidungssouveränität erhöhen
Mit Hilfe der betriebswirtschaftlichen Hardfacts und durch die Business Constellations gewonnen Informationen bekommen Sie ein umfassenderes Bild von Ihrem Thema. Sie minimieren Entscheidungsunsicherheiten, lernen die Argumente anderer besser kennen und können so Ihren Standpunkt wesentlich besser darlegen. Das erhöht Ihre Handlungsfähigkeit und Ihre Souveränität bei Entscheidungsfindungen und deren Umsetzung sowie bei Verhandlungen.
6. Schnell, effizient & integrierbar
In nur einem halben Tag können effizient und kurzfristig neue Lösungswege gefunden sowie die Effektivität von Entscheidungen bzw. von Beratungsleistungen gesteigert werden. Andere Methode fordern meist einen deutlich höheren finanziellen und zeitlichen Aufwand. Die Methode ist aufgrund ihrer Flexibilität leicht in unterschiedlichste Unternehmens- und Veränderungsprozesse integrierbar.